盟软服务

连锁管理咨询


连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组 织领导下,采取共同的经营方针、一致的营销行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,通过规 范化经营实现规模经济效益的联合。

      连锁店具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商 品和服务、经营管理四个方面的一致性,在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络, 利用协同效应的原理,使企业资金周转加快、议价能力加强、物流综合配套,从而取得规模效 益,形成较强的市场竞争能力,促进企业的快速发展。未来零售业不论走向何方,都将迈向连 锁经营。

      连锁店可分为直营连锁(由公司总部直接投资和经 营管理)和特许加盟连锁(通过特许经营方式的组成的连锁体系)。后者是连锁经营的高级形 式。

      连锁店的形式可以包括以下的行业,好像从批发、 零售等,以至饮食及服务行业都可以以连锁式策略经营。

      在全球中,麦当劳、汉堡王、必胜客、吉野家等 是全球知名的连锁快餐店。另外7-11是全球最大的连锁便利店。此外,家乐福、HMV、玩具反 斗城等亦是全球较知名的连锁销售店。

连锁店和直营店的区别

      划分标准主要是按其所有权和经营者之间的法律关 系划分,主要区别在于:直营店主要是指所有权属于公司并且由公司自己管理,如重庆沛客服 装公司,成立了自己的服装销售店面:流行前线、沛客服装店。

      连锁店一般来讲是指公司为了扩大自己在各个区域 的市场,开几家或更多的直营店,我们讲的连锁店实质也应当是一种直营店,简单讲,多加直 营店就是连锁店喽,在所有权上理所当然属于公司了,一般来说,连锁店有着统一的CI.

      加盟又称特许经营,加盟者与公司是一种合同关 系,双方签订加盟合同(合同需要备案才具有法律约束力,否则只是个人协议),不是任何公 司都有资格招加盟商的,特许人(公司)除了具备相应的法律主体资格外,还因该有自己的直 营店至少两家,经营一年以上(两店一年)。

      长期以来,盟软公司结合若干客户具体经验,沉淀 出一套行之有效的管理办法,并广泛给予客户帮助,将企业实际管理业务移植到管理软件当中 ,再结合配套硬件设备,大大提升了企业业务管理水平。